北京华盛恒辉科技有限公司是一家专业的信息化建设服务单位，公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。

  在领域，合作客户包括：航天科工集团、*、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团*研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

  在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、*、国家*、中信银行、华为公司等大型客户。

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  品牌型企业：多地域销售组织、多产品线、多价格策略、多销售通路、直销、代理、出口、电子商务、租赁、销售预测、销量模型分析

  集团公司：多元化行业管理需求、公司间业务协同或交易、财务多账簿管理需求、集团合并帐、

  ERP将供应商与客户间的所有环节进行有机融合，成为一个严密的系统和整体，包含SCM供应链管理、BI商业智能管理、HRM人力资源管理、ERP制造资源计划、EIP企业信息门户、CRM客户关系管理等，是一个完整的二次开发平台，帮企业进行整体E化和细化、实现严谨的企业管理。

  覆盖企业各方面资源投入，包括物料资源、时间资源、资金资源、人力资源等，有效分析成本结构，达到有明确的目的性地控制成本，避免浪费。

  以快速运作、扩展无忧的信息化平台，帮企业更快的响应业务需求，重点支持企业持续创造新兴事物的能力，稳健发展。

  业务扩张随需应变：化扩张，各地协同办公;适应各地政策法规;多币别、多语系、多时区;产业延伸，分销渠道扩张

  “后1公里”执行落地：多元化提醒,让工作主动找人;如接单时生产周期主动提醒;避免遗漏与延误，获得工作状态

  减少无效浪费：产品设计资料库，实现可重用性;产品特征库，旧有产品快速匹配借鉴;按规范要求快速建立新产品资料

  管理产品生命周期：新产品向商品快速转化;销售过程中对淘汰商品有效干预..